Bỏ túi 6 mô hình kinh doanh bất động sản bất bại

Với nền tảng là mô hình truyền thống, ngày có càng nhiều các mô hình kinh doanh sáng tạo và đổi mới ra đời với giá trị trên mỗi mét vuông thu về nhiều hơn.

Sáu mô hình kinh doanh bất động sản mà chúng tôi dưới thiệu dưới đây tập trung vào cho thuê mặt bằng và mục đích sử dụng chung của bất động sản.

 

1. Nền tảng mở 

Điển hình: Zillow, Dada Room, Craigslist, Cubic Meters

Hình thành dưới dạng danh sách hoặc thư mục sản phẩm, các nền tảng mở dần trở thành nền tảng mô giới hoặc chợ giao dịch cho một hoặc nhiều lĩnh vực. Các doanh nghiệp tập trung vào mở rộng khối lượng bất động sản được niêm yết trên nền tảng và một lời hứa hẹn rằng sẵn sàng cung cấp bất kỳ loại bất động sản nào ở bất kỳ đâu nếu khách hàng có nhu cầu.

Chính vì thế mà dữ liệu lớn (Big Data) trở thành yếu tố đặc biệt quan trọng cho mô hình này.

Mô hình thu nhập: Những ngôi nhà cao cấp cần rao bán, sang nhượng, dữ liệu và các dịch vụ cho nhà mô giới,…

2. Nền tảng chọn lọc hoặc theo phân khúc 

Điển hình: ShareDesk, Around, Couchsurfing, all “Airbnb for X”, Airbnb

Đây sẽ là vùng đất màu mỡ cho một lĩnh vực hoặc hoạt động giao dịch cụ thể, nơi mà khách hàng cuối cùng tìm kiếm một mức độ kinh nghiệm hoặc đặc điểm nhất định của dịch vụ.

Mô hình thu nhập: Hoa hồng từ chủ nhà hoặc khách hàng cuối cùng

3. Nhà mô giới hoặc đại lý bất động sản 

Điển hình: Homie, Redfin, REX

Mô hình này tạo ra sự minh bạch về giá cả và sự mô giới thông qua máy học, loại bỏ những phức tạp về pháp lý và tài chính như sự cấp thiết phải có chứng thực để có thể thuê một căn hộ.

Mô hình thu nhập: Hoa hồng từ chủ nhà hoặc khách hàng cuối hoặc cả hai.

4. Đơn vị nhượng quyền thương mại 

Điển hình: COW.tech, Oyo, Impact Hub.

Các tổ chức này cung cấp thương hiệu, các phương pháp vận hành và tiếp thị cho các nhà điều hành bất động sản độc lập để trở thành một phần của mạng lưới trên toàn cầu. Nó phù hợp với kiểu không gian và dịch vụ nhất định

Mô hình thu nhập: Khoản hoa hồng dựa trên phần trăm thu nhập và chi phí cho việc chia sẻ kiến thức, thương hiệu và cách thức vận hành.

5. Đơn vị quản lý và vận hành

Điển hình: Casai, Selina, Dentalia, WeWork

Các doanh nghiệp này sẽ thuê một không gian trong dài hạn, sau khi bổ sung và hoàn thiện thiết kế cũng như dịch vụ và công nghệ, sẽ cung cấp dịch vụ cho thuê ngắn hạn đồng thời thu về lợi nhuận

Mô hình thu nhập: Đi thuê, thiết kế và vận hành không gian rồi cho thuê lại kiếm lời.

6. Phát triển, vận hành và cho thuê 

Điển hình: Ustorage, Selina

Họ sẽ xây dựng không gian theo nhu cầu ở các khu vực có giá rẻ hơn nhưng có khả năng tiếp cận thị trường mục tiêu ở mức tốt hoặc ở các khu vực với thị trường cao cấp.

Mô hình thu nhập: Thuê hoặc mua để xây dựng theo nhu cầu hoạt động và thương hiệu sau đó cho thuê lại kiếm lời.